于浩可不喜欢只是画饼。
“如果只考虑在国内范围内，确实面临相当的困难，但若放眼全球，成功的把握就大得多了。除了漂亮国，东欧的一些国家也拥有不少顶级科学家。”郭靖寒说。
“那行。”
于浩很满意，至少还有把握完成，就怕吹嘘过度。
有钱都花不出去。
“海外一流人才的筛选、招揽与安置，我们可以与瑞恩控股进行对接，让吕凯协助。”于浩提醒。
“明白！”
提到吕凯，郭靖寒等人脸上露出一丝异样。
在吕凯正式成为京萌控股的一员之前，总裁办在狭窄的范围内传达了有关的人事变动，于是他们才惊讶地发现，原来于浩真的成功地邀请了这位高手。
感到有些不真实！
论职务，郭靖寒等人在吕凯面前几乎要低上一头。
看职务就知道。
吕凯是京萌控股的首席副总裁，位居于浩这位总老板之下。
”为了吸引百名科学家并提供更便利的条件，不仅仅在薪资待遇上，硬件方面也需要做好充分准备。”于浩并非一时冲动，他面向江雪说道，“我建议我们在后海再获取一块土地，用于建立萌芽全球研发中心，全力打造成为萌芽的最强大脑。”
“我立即跟进。”
这一次，江雪毫不犹豫，直接执行。
“？？？？”
见江雪如此爽快，于浩反而愣住了，原以为江雪会再次认为他激进。
殊不知。
江雪似乎已经被他引导得有些歪了，不轻易质疑。
好在这决定并非于浩一时冲动，他敢提出这样的计划、提及“百人计划”，是因为他对引领互娱旗下几款新游戏的信心。
已经推出的《石庙大逃亡》www.youxs.org。
接下来还有《地铁跑酷》、《脑洞大师》、《贪吃蛇》和《我功夫特牛》，如果全部海外代理成功，二十亿的收入完全可期。
更别提那还未亮相的重磅游戏《部落冲突》。
这些可预见的游戏收益将成为支持萌芽下一阶段发展的财务支持。
这一切都要归功于萌芽独特的决策机制。
正因为萌芽是于浩个人的创业之芽，赚得再多也无需分红给股东，也不会藏在兜里，全部投资于公司发展。
如果萌芽不迅速扩张，那才真是匪夷所思。
除了百人计划，于浩在这次会晤中还为其他子公司设定了崭新的发展目标，坚决决心要引领萌芽实现一次巨大的飞跃。
“裴总！“
于浩首先点到的是引领零售的名头，“你刚刚提出了百天百店计划，对吧？我要再给你来个更大的挑战，启动一个百城千店计划，希望在一年内，在所有的二线城市甚至三线城市的核心CBD区域，开设至少一千家引领小筑旗舰店。你认为能做到吗？”
“应该可以。”
裴嘉华在脑中迅速进行了计算，然后答应下来。
“需要控股公司提供资金支持吗？”
于浩显得很自信，有了资金之后，他又开始流露出一些得意的情绪。
“暂时还不需要。”
引领零售账上还有五个亿，资金还算充裕，不至于一下子花光。
“那好。”
于浩对裴嘉华的信任十分充分，然后转向花美丽，“引领科技的发展与引领小筑的旗帜齐头并进。尽管团购网站的竞争激烈，最终胜者还未分晓，但我们现在可以启动对一些地方团购网站的收购。”
于浩的意思是先抢占市场，最后再等待利润的到来。
有了充足的资金支持，不必再过于保守，可以迅速扩张，快速占领市场。
在霉团、点评等未来团购巨头尚未崛起之际，提前步入外卖业务领域。
“我听你的。”
这次花美丽表现得异常乖巧，让于浩都有点不适应。
“至于引领科技……”
于浩转向谢金志，后者下意识挺直了身板。
“引领科技只需要专心做好V某信，其他事情就少搀和。”于浩说。
“啊咧？？”
谢金志直接懵圈，幸好他脸皮够厚，否则可能当场尴尬至极。
“你以为有多雄心勃勃呢……”
逗弄了谢金志，活跃了一下气氛。
于浩继续制定计划，这次目标锁定在青云数据上。
“青云数据下一步的目标是在中部和北方各自建设一座大型数据中心，并在各个省份建立服务器枢纽，形成覆盖整个华夏的数据网络。”
“明白！”
章达显得很激动。
虽然于浩说得轻描淡写，但如果真要实施，需要支出三四十亿。
绝对是一项庞大的投资。
而要实现于浩关于“云”的梦想，这还只是第二阶段，第三阶段计划在川北行省打造全球超级数据中心，建立“云上川北”。
预计投资额将更为庞大。
这也解释了为什么国内云计算领域只有阿里巴巴是大玩家的原因。
没有实力，就难以在这个领域立足。
“至于萌芽置业，就不废话了。除了购地建设研发中心，还要立即启动青年公寓项目，与一家实力雄厚的房地产商合作开发。”于浩交代给江雪。
“明白！”
江雪的表现也异常乖巧。
虽然于浩一张口就是二三十亿的支出。
至于最后的引领互娱，和引领科技一样，属于轻资产公司，基本上已经成型，不需要过多的交代。
现在只需要等待众多爆款游戏陆续推出。
对于杜建国，于浩只是简单提了一下关于原创音乐版权收购以及研发防沉迷系统和未成年保护系统的事宜。
最终，他决定先将音乐版权纳入引领互娱的框架中。
“接下来，各家子公司需要针对今天的会议决策，制定详细的商业计划，由财务部制定资金使用计划表。”于浩交代道。
作为决策者，他的任务是规划整体方向。
高管们逐一完善决策，寻找将难以实施的部分变得可行的方法，这也是他们的最大价值。
并非要说于浩独断专横，作为一家初创企业，创始人是企业唯一的灵魂人物，决策必须体现他的意志。即便当初的决策看似天马行空，甚至荒唐，创始人的决策往往在长远来看是明智的。
就像阿里巴巴和腾讯一样，刚开始经历了疯狂的决策阶段，创始人成为企业灵魂人物是至关重要的一步。
这一切事实一再证明，最初看似疯狂的决策，实际上是在超越时代局限。
成功并非偶然。
反而在阿里巴巴、腾讯等企业在业界崭露头角后，创始人的决策未必总是高明的，因为过于成功可能导致路径依赖。
这也可能导致企业走向没落…
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