第09章能力种类
能力有多少种？
说实话，唐赢真的还没有算过！
虽然，他熟读了老爸的天路八部。
但是，他没有单独地彻底地了解过能力这个问题。
当然，他也不会跟其他人一样，不懂装懂地胡说八道。
因此，他想了一下，回答：“我没算过能力有多少种，但我知道，组长要有组长的能力，才能当好组长；主管要有主管的能力，才能当好主管；老板要有老板的能力，才能当好老板”
大叔唐寅笑了笑，也不评论唐赢所说的话，有没有道理，是不是随口应付。
而是借着唐赢所说人物，引导式地层层推进：
“那你知道组长和主管，需要什么能力才能管好员工？老板又需要什么能力才能管好主管和组长？”
唐赢虽然没有当过管理和老板，但他经常看老爸的天路八部啊！
老爸当过管理，也当过老板，写出的天路八部，肯定都是经历经验啊！
自己照着里面的经历经验谈论，肯定大有道理啊！
自己现在的脑袋，可不是普通人的脑袋了！
于是，唐赢满怀信心地夸夸其谈起来：
“顾名思义，管理管理，就是管人理事。
组长和主管，只要有管人理事的能力，就能轻松管好各个小组和整个车间；
而老板，只要有识人能力，就能知道主管和组长究竟有没有能力。
其实，老板只要有识别经理的能力，用好经理就够了！
让经理去用好主管们，让主管去用好组长们，一层一层用好就行了”
“说得好！说得很有道理！特别是，识人和用好四字，用得恰如其分也深有含意”
大叔唐寅，首先肯定了唐赢的说法，接着又给唐赢总结：
“刚才你所说的，共有两个意思。
第一个意思，管理要有管人理事的能力。
第二个意思，老板要有识人用人能力。
这也是你前面所说那些话的意思。
你前面说，组长要有组长的能力，才能当好组长；主管要有主管能力，才能当好主管；老板要有老板的能力，才能当好老板。其实就包含后面这两个意思，只是你前面没说透彻而已”
大叔唐寅，理解似的，帮唐赢解释前面话的含意。
“是的，大叔，还是你理解我啊”唐赢兴奋万分地说道。
大叔唐寅笑了笑，继续引导：
“但是，老板要怎样才识别经理？经理要怎样才能识别主管和组长呢？”
“老板要识别经理，必须要知道经理有什么能力！经理要识别主管和组长，必须要知道主管和组长有什么能力”唐赢边用心地的思考，边认真地回答。
“对的！你虽然没当过管理，但比很多当过管理的，强多了！”大叔唐寅真心赞美唐赢。
“承蒙夸奖！承蒙夸奖！”唐赢笑逐颜开。
“但是”大叔唐寅微笑地看着唐赢，继续推进地引导：“你应该把有什么能力改成有哪些能力，也就是，老板要识别经理，必经要知道经理有哪些能力！经理要识别主管和组长，必须要识别主管和组长有哪些能力！”
“有哪些能力？有什么能力？”唐赢迷惑了一下，很快就明白过来：“就象大叔开头说的，能力有多少种”
“哈哈哈哈……”大叔唐寅又开心大笑：“孺子可教！孺子可笑”
大叔唐寅，象是开玩笑的语气。
但露出的开心神态，说明他非常在意唐赢的进步。
就象唐赢，是他的后辈一样。
不知，为什么！
唐赢是一个多愁善感的人，当他感觉的这些的时候，心里非常感动！
差点怀疑，大叔唐寅，就是老爸派来监督他的人。
但很快，就否定了这一想法。
因为，老爸老妈早就去世了！
在认识大叔唐寅之前、四年前就去世了啊！
怎么可能派四年后的大叔来监督自己啊？！
老爸真有那么神的话，就不会被富翁暗害、发生车祸去世了！
但是此时，唐赢真的感觉，大叔唐寅就是自己的亲人一样！
不知为什么，有这种强烈地想法！
“现在，你知道能力有多少种了吗？”
大叔唐寅满脸春风地问唐赢，也打断唐赢的强烈想法。
“有点知道，但不太清楚”唐赢实话实说地笑着道。
“哪我就举例说明吧，就拿我们仓库车间的主管和组长来说吧”
大叔唐寅，就地取材地微笑道：
“我们主管和组长，究竟有多少种能力？为什么会出现现在这种管理现状？主管为什么会离职？新组长以后要怎样才能管下去？”
【不好意思，事情实在太多，写得有点少。
以后，我会写后就上传，有空再修改。
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