7、韩奇的告别
经过这一番折腾，韩奇终于还是累了，泰国这一年多，加上印尼、越南，断断续续出国快两年了。也许，是时候回国了。
“云哥，您看我还有机会吗？”
“机会，倒是有，关键是看你能不能抓住。”
上次跟国内的负责人，目前中国区营销部的马长云毛遂自荐之后，韩奇没想到，后来涛子哥又侧面推荐了下，关键时刻，有贵人相助，韩奇还是很感激的。
毕竟，现在的局面相当混乱，能够脱身而出，回到国内的话，可能是目前的最优解。
国内的局面目前也比较明朗，媒介权限较大，既因为预算体量，也因为玲子姐的管理比较有策略，深得云哥赏识。而除了玲子姐之外，还有一位燕哥，则一跃成为了长云的大秘书，负责一些核心内容的梳理，包括营销策略，部门架构，甚至一些年度campaign。
韩奇虽然人还在国外，但通过之前的各路老友，也大概搞清楚了现在的状况。
涛子哥的团队最大，包含了pr、social，论坛最近也归了进来，小林哥则继续坚守产品营销，稳扎稳打，品牌部归英子姐，实际上是赵总在发号施令，海外营销收缩之后，bd的业务也撤回了国内，之前跟韩奇合作过的李良伟，则归到了国内营销部，划到了马长云手下，算是市场推广部门。
此外，还有creative，主导公司的核心物料，主管是台湾人塔塔。工作坊则已经被拆分，一部分归入了品牌部，管理公司的vi、si，一部分归入了creative，做内容制作，还有一部分归入了social，负责日常的社媒阵地运营。
还有一个模块，就是电商运营，则归属马长云直接管辖。
韩奇这次想回来，目前最大的难点，是没有合适的位置。
娱乐营销或者说跨界营销，经历之前的种种波折，已经名存实亡。少部分业务，并入了品牌部，成为品牌跨界的分支；而产品的跨界合作，则是各部门自己的找，大家各自为政。
马长云计划整合跨界资源，单独拉成一个部门或小组，让韩奇来管。
现在的难点是，没人在这个模块，韩奇回来，需要自己去组团——也就是说，他需要自己动手去挖人。
挖人的话，将面临两个困难，一是人从哪来，二是人挖了，原来位置谁接替。
不过，还好，马长云有自己的计划。
他安排韩奇先跟媒介沟通，加入媒介部门，找机会再独立出来。
对韩奇来说，目前能有个地方安身，已经感恩戴德了，于是欣然接受。
他人还在泰国办公室，已经开始参与媒介的合作，并协调资源方、供应商召开三方沟通会。
在泰国的库房里，他猫着腰，像个侦探一样，一边开着国内的会，一边回应着本地员工的呼叫。像极了那些卧底分子，三年又三年，三年又三年，不知道什么时候可以回到国内。
这边因为审计的问题，一直拖着大家的下一步，即使韩奇已经明确提出了调岗申请，且国内已经答应了接手，但徐小青就是死活不放。
对他来说，权力就像春药，过期不用，也就浪费了。
这，可能是颠扑不破的真理吧。