第二十四章 听姐姐说管理

乔小薇曾经问过表姐,为什么要取消掉网文合同的优先权和缩短合同年限为七年和四年?

表姐给她说了一个【智猪博弈】的故事。

在一个猪圈,有两只猪,一头大猪,一头小猪,有一个食槽,有一个控制食物到食槽的开关,食槽与开关相距有一定距离。每次必须要有一头猪按动开关,食物才会掉入食槽里,这两只猪才有得吃,如果没有猪去按,那两只猪会饿肚子。

如果小猪去按,由于小猪力量小,所得食物分量很少,又由于开关和食槽有距离,小猪来回一趟,大猪就会把食物全部吃光,小猪会没得吃。如果大猪去按,由于大猪力量大,所得食物很多,因为开关与食槽有距离,所以小猪会先得吃,剩下的才有大猪吃。

一段时间后,大猪很不服气,不去按开关,小猪也不去,结果两个猪都饿肚子,大猪实在饿得不行了,只得去按开关。因为小猪所吃很有限,吃一点就饱了,还会有剩下很多食物,大猪可以任意吃这些食物,如果大猪不去按,就会饿肚子,但是按的话,虽然自己有点损失,总比饿肚子好。

这就是【智猪博弈】的故事,这个故事告诉我们,在经营企业的时候,要注意判断自己是大猪还是小猪。如果你是小猪,应该学会观察哪个人是大猪,坐上他的顺风车,让自己的事业更快更成功。duqi.org 南瓜小说网

如果你是大猪,应该要留意,在你做事业的过程当中,必然会有些人坐上你的顺风车,请不要介意,因为他们所得不会很多,而你所得会比他们多很多大,如果你介意了,那么你的损失会他们多很多。

例如三国赤壁之战,孙权就是大猪,刘备就是小猪,如果孙权不帮助刘备,孙权会损失江东六郡八十一州;如果帮助刘备,虽然孙权有点损失,荆襄的一部分土地会归于刘备,但是孙权能保住江东,还能得到荆襄的另外一部分土地。

如今笑嘉嘉文创集团,就是那个大猪,作家们就是那个小猪,整个文创的市场可以有几兆亿(一兆即一万亿),利润也可以达几千亿。在这个过程当中,作家们只会得到很少很少的一部分,笑嘉嘉可以得到很大部分,这是合理的,因为笑嘉嘉在把作家影视化过程中承担着巨大成本和风险,而作家几乎没有风险。

如果笑嘉嘉太过介意这个过程中,作者坐上自己的顺风车,那么笑嘉嘉就会失去更多。例如网文的合同的优先权和年限。把优先权和年限都放开,符合中式管理的原则,能够最大程度上发挥一个人的主观能动,反而更有利企业的发展。

进一步来说,通常一个作者写了一本很优秀作品,下一部作品几乎会很糟糕。以至于有人说,作家成功的概率很低,如果你不相信,请多去墓地看一看。

笑嘉嘉需要的持续地有更多好的作品,而不是围绕着单一的几个作品,鸡蛋不能总放在同一个篮子里,因为影视化总是存在巨大的变数,十次有一次盈利已经是非常理想的状态,有些公司甚至因此而倒闭。

所以放开优先权和年限,不但让作者轻松,还能让笑嘉嘉经营得轻松,还让笑嘉嘉获得更多无形的资产,例如美誉度、信誉度、品牌效应。无形的资产对企业是很重要的,能力和人才没了可以再找,再培养,如果无形的资产没有了,很难建立起来,即使建立还要花大量时间和金钱。

比时间、金钱、能力、人才更重要的是时机,时机好的时候,抓住它,你不用太努力也能成功;相反,你不抓住它,时机错过了,人的才能太多,人再努力再刻苦也会失败。而对一个人来说,一生最多有七次遇到时机的机会,但是只有三次可能是真正的机会,其他都是陷阱,也可能一次机会都没有,全是陷阱。

因此,从战略上来说,这对笑嘉嘉是有小害,但能获得百利。而从大势来说,放开优先权和年限,是大势所趋,企业只有顺应大势才能有更多发展,如果不顺应大势,亏损会很大,甚至倒闭。

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